凝心聚力 共谋发展——星瑞集团召开2019年第三季度子公司工作会议

发布时间：2019-09-30 星瑞集团 人浏览

凝心聚力  共谋发展

——星瑞集团召开2019年第三季度子公司工作会议

“欲穷千里目，更上一层楼。”经验告诉我们只有站得更高，才能看得更远，企业发展亦然。企业发展如滚石上山，不进则退，如何让各个子公司打一仗进一步，始终以宏阔视野、远大格局、清晰目标、蓬勃活力实现高质量发展？星瑞集团注重定目标、压担子、考绩效、激活力、挖潜力，坚持问题导向、坚持刀口向内，不断总结检视问题，真刀真枪解决问题，实现集团年度目标与子公司自身发展双促进双提升。

9月30日下午，星瑞集团召开《凝心聚力 共谋发展》2019年第三季度子公司工作会议。集团中高层领导、各事业部、子公司负责人、部门负责人参加会议，董事长兼总裁吕状文出席会议并讲话。会议由执行总裁莫勇主持。

各事业部、子公司负责人分析汇报第三季度年度任务推进情况暨第四季度工作计划。

状元堂中医药股份有限公司运营中心总经理钟红军汇报工作。

四川盖亚诊所连锁股份有限公司总经理周博汇报工作。

成都双流蛟龙港医院院长陈通毅汇报工作。

四川科贝尔口腔医疗有限公司总经理涂双洪汇报工作。

四川星瑞仁家大药房连锁有限公司运营总监李杰汇报工作。

酒店事业部总经理温中云汇报工作。

四川紫云之光科技有限公司总经理赵政汇报工作。

四川酒玖传奇酒业有限公司副总经理尚全刚汇报工作。

美味状元跷脚牛肉公司运营总监赵非汇报工作。

四川盖亚诊所连锁股份有限公司政委赵柱生分享“诊药合营”模式的创新探索。下大力推进医药结合、社企结合、企企结合、企民结合，立心立信立德立行，做有深度的诊疗、有温度的服务、有高度的企业。

美味状元跷脚牛肉公司运营总监赵非分享门店（KPI）关键业绩指标考评的成功经验做法。

总裁助理兼首席信息官张昂“数”说发展。从年度战略、阶段目标、单店业绩、员工绩效、协同关系、劳动价值等多维视角，对各子公司发展情况进行定量和定性分析。

副总裁兼党支部书记谢常青安排部署子公司思想教育工作。着力发挥企业思想教育春风化雨、立德树人主渠道作用，走正道、聚正气、扬正声，增强子公司员工文化认同感、集体归属感、事业责任感、人生幸福感。

执行总裁莫勇围绕如何提升销售业绩进行传帮带。

吕董事长对会议进行总结，并就集团第四季度工作进行安排部署。讲话指出，干事创业要敢创敢闯，而不能自满守成，美味状元跷脚牛肉馆就是创新创业的典范；干事创业要有如履薄冰的紧迫感，与其坐以待毙不如主动出击，盖亚“诊药合营”做出样板，值得其它子公司学习借鉴；第四季度进入年度任务的攻坚期、关键期，各级一定要有坐不得、等不得、慢不得的危机感，坚持用业绩说话的目标导向，严格落实绩效考核，直接与高层薪酬挂钩。下一步集团，将利用大数据分析加强运营监控，建立熔断机制，确保各子公司健康运行；要加强思想教育工作，各子公司要任命政务专员，在集团政务部领导下发挥思想工作铸魂育人的作用；要加强工程领域监管，杜绝懒散浮拖现象；要加强人事任命管理，增强员工的荣誉感、仪式感和存在感。大道至简，实干为要。希望各子公司领导对标对表，开足马力确保完成年度战略目标。