咬定目标不松劲 齐心协力加油干 ——星瑞集团举行半年工作会议

发布时间：2021-07-12 星瑞集团 人浏览

7月12日上午，星瑞集团举行半年工作会议。会议在前期对各子公司进行逐一梳理分析的基础上，重点对上半年工作进行全面总结，对下半年工作进行安排部署。集团领导、总部各部门负责人、各子公司副经理以上人员参会。董事长吕状文出席会议并讲话。

吕董事长作工作指示。讲话指出，半年已过，时不我待。坐下来总结是为了更好的前行。他首先分析了当前形势，认为各子公司上半年的发展稳中向好、趋势明显，但仍然存在发展不平衡不充分的问题。酒店板块、紫云之光科技板块、养老板块业绩稳增、预期明朗。医药事业板块亟待挖潜动力、创新突破。兴隆湖五星级酒店、星瑞“双创”基地等重大项目正稳步推进。

讲话指出，各子公司老总除了搞好统筹谋划外，还要进一步转变作风，坚持靠前指挥：一是要沉得下、蹲得住、坚持好，把主要心思精力放在抓一线、抓门店上，既当好指挥员，又当好战斗员、服务员，为员工打好样板儿，以上率下向严看齐；二是要严格落实奖惩制度，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，用正向激励机制调动员工的积极性、主动性、创造性，强化员工休戚与共的主人翁精神，使业绩与个人利益挂钩；三是要把医药安全作为人命关天的大事，一把手要加强医疗质量管理，确保医疗卫生落实，用心用情用智用功做好医疗服务工作；四是员工的形象代表着公司的形象，不仅要统一好着装，还要做到服务标准、服务流程、服务品质高度统一；五是员工对常客的情况要了然于胸，不仅要知其名，更要其知身、知其心，让客户通过员工这扇窗，看到公司的实力和诚意；六是要加大创新突破的力度，借助现代信息技术，构建线下营销场景，引入线上公域流量，多管齐下创新发展。讲话还就落实政务工作、落实常态巡查、举办2021年“八一”老兵联谊会及其它工作进行安排部署。最后，他希望各子公司认真领会会议精神，进一步总结分析自身业务态势，研判市场形势，以年中为节点，开好总结会、表彰会、鼓劲会，力争确保年度目标的顺利实现。