锚定“星”目标 策马新征程 ——星瑞集团2024年春季培训在蓉盛大举行

发布时间：2024-02-18 星瑞集团 人浏览

【导语】十八岁风华正茂，十八载风鹏正举。新岁序开，华章日新，勤劳智慧的星瑞人星夜兼程汇聚于美丽的蓉城，练内力、激活力、增动力，蹄疾步稳，蓄势赋能，众志成城，锚定2024年发展新目标，踔厉奋发全民健康新征程。

2月18日，初春的蓉城大地生机盎然、惠风和畅、春色宜人。星瑞集团2024年春季培训开训典礼在四川交通职业技术学院盛大举行。培训旨在培塑专业素养、训强服务技能、明确发展目标，压实发展责任；重在统思想、建队伍、练作风、鼓干劲、聚合力，是一次年度目标任务的总动员、总部署，是全面工作展开前一次大“练兵”、大整训，对推进集团公司高质高效发展具有重要意义。

四川省政协委员、省工商联（省商会）副会长、四川省重庆商会会长、星瑞集团董事长兼总裁吕状文（出席重庆市政协重要调研会议后到会），副董事长陈根平，执行总裁莫勇，副总裁宋祯富，总裁助理兼CIO张昂，总裁助理兼华南区总监吕宗骏，政务总监胡龙全以及来自全国20多个省（自治区、直辖市）的大区总监，区域总监、副总监，区域经理，门店店长、主管，督导推广总监、副总监、专员，各子公司管理层，总部全体员工，近3000人参加培训。培训为期5天，实行准军事化管理，要求上下一致、步调一致，同吃同住同参训。开训典礼由吕宗骏主持。

开训典礼在慷慨激昂的司歌中拉开序幕。全体起立，齐唱司歌《星瑞力量》，数千人自信而豪迈的歌声在弘毅馆久久回荡，为开训典礼增添了庄重而热烈的气氛。

文化聚心、文化育人、文化兴企。与会人员齐诵星瑞企业文化，现场气势雄浑、宏声一片，句句入心。这是星瑞人爱司、信司、建司、为司集体意志最生动的表达。

纪严则风清，风清则气正，气正则事成。集团公司坚持向解放军学习，历来以严明的会议纪律确保培训质量。会前，吕宗骏代表培训组委会宣读培训纪律。

副董事长陈根平为开训典礼致辞。他代表星瑞集团和吕董事长对大家的到来表示热烈的欢迎；他强调，培训既是锤炼本领，也是锤炼思想作风，因此，要坚持从严办会，坚持从严组训，人人都在管理中，确保全员全程参训。他勉励全体员工，要见贤思齐，学先进、赶先进、当先进，在各学员队之间营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，确保培有标准、训有实效、学有所获。

莫勇代表集团公司作2023年度工作报告。报告在年前区域负责人年度总结大会的基础上，做了进一步修订完善。报告全面回顾了在2023年经济环境错综复杂、市场竞争日趋激烈的背景下，公司如何应变局、育先机、开新局，实现门店数、客群数量质齐升，成功经验可圈可点；报告深刻阐述了集团公司在实践探索中悟出的新思想、新观点、新理念，为持续推进集团产业绿色高质量发展注入了新动力；报告客观分析了发展中的问题和不足，数据详实、见人见事、分析透彻、对策精准，为新年度工作领了路、避了坑、鼓了劲，催生了发展激情。报告亮点多、成色足，有新意、有创意，让与会人员醍醐灌顶，赢得掌声阵阵。

数字赋能产业发展。张昂以“2023门店运营数据分析与解读”为题，对集团2023年门店运营情况进行总结分析。解读以数析理，用大量详细数据对门店运营中先进作法和问题短板进行了由点到面、由量到质的分析。星瑞通过近6年的探索和发展，公司在数字化建设方面取得显著成效，“创新驱动发展、科技赋能产业”的理念更加深入人心，数字化赋能传统产业转型升级正成为公司持续健康发展的新质生产力，“数字红利”为公司发展带来新的增长空间。

在参加完重庆市政协调研会议之后，吕状文董事长风尘仆仆赶回培训基地与参训人员见面，现场响起雷鸣般经久不息的掌声。他向参训人员简要介绍了此次赴渝参会情况，对国家加大民营企业支持力度表达了充分的发展信心，并就近年来集团公司主动融入、主动服务成渝地区双城经济圈发展大局的建设情况进行了介绍。他讲到，集团斥巨资搞培训，既是公司的优良传统，更是公司行稳致远的“法宝”，希望全体员工聚精会神参训，一心一意向学，不务虚功、不虚此行。

此次春季培训，以“锚定‘星’目标，策马新征程”为主题，为贯彻落实吕状文董事长在区域负责人2023年度工作总结大会上“要锚定目标，久久为功，把大健康产业作为终身事业干，一锤接着一锤敲，一棒接着一棒跑”的讲话精神，精心策划了系列内容丰富、形式多样、参与度高的教学活动。通过内训，进一步坚定发展信心，提升员工专业素养，强化团队精神，凝结集体智慧，形成发展合力。培训正按照计划有序有力推进。

为做好近3000人的交通和食宿保障，最大程度提升参训学员体验感，集团公司调集大巴车48辆、小轿车100辆，承包大型酒店5家，租用高校食堂1栋，为培训提供全方位保障。参与会务、医疗、住宿、物资、财务、演出、文宣、车勤、安保等各类保障人员达200人。

大区总监刘光平表示，思路决定出路，得益于集团公司的坚强领导，过去一年自己所带领的百余家门店均取得了较好的发展。集团公司投入大量人力物力财力，大抓培训、狠抓基层，既是为大家教方法、理思路、鼓干劲，也是为大家定目标、定策略、定责任，对推动一线门店建设具有十分重要的意义。多年来，公司持之以恒抓基层打基础的作法，深受全国门店的欢迎，星瑞各区域展现了强劲的发展势头。

退役军人、区域经理孙建华表示，自己是第9次参加集团公司数千人规模的培训，培训既有“健康中国”等宏观政策的理论解读，也有行业发展趋势的动态分析，更有解决运营难点、破解门店发展痛点、提升服务质量的业务辅导，每次参训自己都收获满满。作为退役军人、区域经理，自己将在本次培训中发挥模范带头作用，为所属团队带好头，争做学习的模范、守纪的模范、参训的模范，为本区域新年度工作加钢淬火。

共产党员、退役军人、督导推广总监吕中喜表示，培根铸魂，训强本领。此次培训是三年疫情转段后，集团公司第一次组织大规模培训。因此，本次培训的意义重大、影响深远。作为督导推广总监，自己和督导推广部的战友常年奔走在市场一线，能够有这样集中的时间“充电”，机会难得，时间宝贵，自己将把集团的思想领悟好，把培训的内容落实好，把培训的要求贯彻好，把培训的成果转化好。

党务主管文静表示，公司投入数百万元搞大规模培训，标准高、要求严、人员多、任务重。作为总部员工，自己将和本组战友全力做好培训期间的后勤保障工作，力争让每一位参训学员住得舒心、吃得放心、交通省心，以一流的生活保障，为培训有序有力有效开展提供坚强后盾。