认清形势 保持定力 开辟产业发展新格局 星瑞健康产业集团2019年春季培训系列报道之二
发布时间:2019-02-14 星瑞集团 人浏览
“察势者智,顺势者赢,驭势者独步天下。”充分说明发现规律、遵循规律、利用规律与发挥主观能动性同等重要,是一切事业取得成功的不二法宝。敢于直面形势、正视问题,顺势而为,持续用正确的思想引领员工,用稳健的战略牵引发展,用先进的文化凝聚人心,既是培训的应有之意,也是应对市场变化的明智之举,更是星瑞团队始终保持充沛活力的源头活水。
导语:
2月14日,春季培训第二天,集团副总裁宋祯富、总裁助理张昂、执行总裁莫勇,先后围绕《认清形势 明确方向 风雨兼程》《把握市场趋势,顺应环境变化,梳理认知偏差,引领行业变革》《医疗器械事业部经验教训及来年规划》《员工管理规范》进行授课。
清晨6点,军号嘹亮,晨光熹微 “川科院”内早已是一片繁忙景象。学员们闻号而动,起床、洗漱、整理内务、早餐、上课,高度自觉地投入到第二天紧张而充实的培训生活。向解放军学习,抓作风养成是星瑞的优良传统,也是培训的“无字之书”。
“知标本者,万举万当”。副总裁宋祯富以《认清形势 明确方向 风雨兼程》为题进行大课辅导,授课纵览国内健康产业发展全局,站在促进国内健康产业健康发展的高度,擦亮初心,回望来路,审视当下,展望未来,研大势、析利弊、理思路、引方向、强信心、励斗志,授课鼓舞人心,赢得掌声阵阵。
总裁助理兼首席信息官张昂紧扣《把握市场趋势,顺应环境变化,梳理认知偏差,引领行业变革》这一主题进行辅导,授课注重用系统分析、数据说话,从战术层面看问题、找原因、破误区、授真知,方法实用管用,传递了星瑞主动应变、主动求变、引领行业的信心和底气。
执行总裁莫勇围绕《医疗器械事业部经验教训及来年规划》《员工管理规范》两个方面分别进行授课,列举大量详实的正反案例,举一反三摆问题,以微知著讲道理,融会贯通教方法,授课起到了纠偏正向、激发正能、明晰标准的作用。尤其《员工管理规范》,始终把促进人的全面发展作为公司的核心战略,变被动管理为主动服务,变末端执纪为源头治理,彰显人本思想,挖潜内生动力,必将对推进星瑞集团正规化、专业化、职业化进程发挥重要作用。
晚上,召开员工分享大会,门店经理兰运良、陈伟强、市场推广专员尤江瑜,三名来自基层一线的优秀员工,分别从不同度分享了自己的工作体会和成长经验,为学员们提供了丰盛的精神食粮,大家普遍表示受益匪浅。
市场推广专员尤江瑜
门店经理陈伟强
门店经理兰运良
【编辑:杨建京】
【文稿:胡龙全】
【摄影:刘昌鳞 肖鑫】
【审核:谢常青 赵非】